《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志（雙月刊）由國(guó)網(wǎng)上海市電力公司和英大傳媒投資集團(tuán)主辦，秉持“與發(fā)展同步，與項(xiàng)目同行”的宗旨，專(zhuān)注于提供有價(jià)值的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與信息，立體化、多元化傳播項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用成果，為項(xiàng)目決策者、項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目管理研究人員提供信息解讀、經(jīng)驗(yàn)分享、理論碰撞的平臺(tái)，打造有靈魂、有立場(chǎng)、有看點(diǎn)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)媒體，為推動(dòng)中國(guó)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展而努力。
卷首語(yǔ)
打造眾創(chuàng)的項(xiàng)目管理智慧平臺(tái)
我們生活在一個(gè)充滿創(chuàng)新、改革的年代，生活在一個(gè)充滿合作、競(jìng)爭(zhēng)的年代。創(chuàng)新、改革是通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的，合作、競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象也常常是通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的形式而呈現(xiàn)的。我們影響著項(xiàng)目，我們也受各種項(xiàng)目的影響，...
封面策劃
“一帶一路”與海外電力項(xiàng)目機(jī)遇
憑借特高壓領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)的管理實(shí)力，國(guó)家電網(wǎng)公司正站在世界電力工業(yè)的前沿。從菲律賓到巴西，從葡萄牙到澳大利亞??一系列國(guó)家級(jí)輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)均刻上國(guó)家電網(wǎng)的名字。
中標(biāo)巴西美麗山項(xiàng)目：中國(guó)項(xiàng)目管理海外開(kāi)花
5月19日，巴西利亞總統(tǒng)府內(nèi)，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)和巴西總統(tǒng)羅塞夫共同揭開(kāi)中巴兩國(guó)國(guó)旗，一方小小的奠基石碑展現(xiàn)在眾人眼前——美麗山特高壓輸電工程奠基！ 一時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)�，F(xiàn)場(chǎng)連線視頻中，位于南美亞馬孫...
中國(guó)電力制造走出去的管理之道
備受矚目的《中國(guó)制造2025》已由國(guó)務(wù)院正式印發(fā)，這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。伴隨特高壓技術(shù)成功走出去，我國(guó)特高壓等高端裝備的出口同樣碩果累累。一方面，依托各類(lèi)特高壓工程，實(shí)現(xiàn)自主知...
中國(guó)電力工程企業(yè)出海短板尚待補(bǔ)強(qiáng)
從2002年以來(lái)的10年間，中國(guó)的電力工業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，到2011年年底中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界第一電力裝機(jī)大國(guó)。近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)供需逐步平衡，火電設(shè)備市場(chǎng)趨于飽和，再加上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行和環(huán)保等壓...
人物
中國(guó)鐵路走出去助推“一帶一路”戰(zhàn)略——訪中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)袁立
當(dāng)前，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略強(qiáng)力推進(jìn)，中國(guó)鐵路走出去步伐日益加快，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，在國(guó)際上的影響力也在逐步提高。那么中國(guó)鐵路走出去的意義何在?如何抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?中國(guó)鐵建股份有限公司下屬的中國(guó)土木...
特別關(guān)注
高鐵國(guó)際合作：風(fēng)險(xiǎn)管理為必修課——以墨西哥高鐵投標(biāo)項(xiàng)目為例
克雷塔羅市，這座距離墨西哥城220千米的墨西哥第三大城市因?yàn)榍白闱蛳壬_納爾迪尼奧而被眾多球迷熟知。2014年，這座城市再一次成為全世界的焦點(diǎn)，不過(guò)這次不是因?yàn)樽闱�，而是高鐵。
非洲屋脊上的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)
亞的斯亞貝巴輕軌項(xiàng)目是中國(guó)企業(yè)采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)完成的第一個(gè)海外EPC項(xiàng)目，項(xiàng)目的成功向世界展示了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和可靠性，在非洲大陸向全世界樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿，具有里程碑式的意義。
首席觀點(diǎn)
項(xiàng)目管理：從偶然到必然
項(xiàng)目管理已經(jīng)是一種必然的職業(yè)，已經(jīng)是一套人們必然需要的基本知識(shí)和技能，已經(jīng)成為組織管理中不可或缺的重要工作，那么項(xiàng)目管理對(duì)組織和個(gè)人的發(fā)展也必然起到極其重要的作用。組織和個(gè)人都必須充分利用項(xiàng)目管理...
專(zhuān)題研究
STEPS?模型：融入易經(jīng)智慧的OPM能力測(cè)評(píng)和改進(jìn)新框架
隨著項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模和復(fù)雜度的增加，中國(guó)企業(yè)亟需融合東道西術(shù)的創(chuàng)新型項(xiàng)目管理理論。本文融合中國(guó)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐和易經(jīng)的國(guó)學(xué)智慧，參考OPM3?和Delta?等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提出了更適合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的OPM能力測(cè)評(píng)和...
中國(guó)“無(wú)為”思想和“五行”方法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
本文旨在通過(guò)理解和解釋中國(guó)古典學(xué)派的思想和方法，為現(xiàn)代項(xiàng)目管理提供可行的實(shí)際管理指導(dǎo)，并借助培訓(xùn)和咨詢(xún)，促使人們使用這些源于中國(guó)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法，促進(jìn)東西方不同學(xué)科和不同文化之間的相互交流和借鑒。
國(guó)際視野
項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
在與項(xiàng)目利益相關(guān)方溝通項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的過(guò)程中，有一項(xiàng)核心的但其重要性還未被人們認(rèn)識(shí)到的工作就是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。為了贏得不同項(xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的支持，有必要向他們推銷(xiāo)其收益，說(shuō)...
專(zhuān)家觀點(diǎn)
項(xiàng)目管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
“一帶一路”和“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”帶來(lái)了許許多多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，經(jīng) 過(guò)多年持續(xù)發(fā)展和實(shí)踐檢驗(yàn)的項(xiàng)目管理迎來(lái)了更美好的春天和更廣闊的舞 臺(tái)。為此，項(xiàng)目管理領(lǐng)域的學(xué)者和不同行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐者對(duì)項(xiàng)目管理 未...
職業(yè)脈搏
項(xiàng)目經(jīng)理的生態(tài)環(huán)境和工作方式
通常項(xiàng)目經(jīng)理的生態(tài)環(huán)境可以分為兩種：一種是為客戶提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，往往是作為項(xiàng)目管理服務(wù)方為客戶提供各階段或某一階段的服務(wù)，或者是代表甲方管理項(xiàng)目;另一種是為自己公司服務(wù)，服務(wù)的對(duì)象是自己公司承擔(dān)或指派...
悅讀
何以全能？唯有修行！
《全能項(xiàng)目經(jīng)理的12堂必修課》通過(guò)說(shuō)想法和講故事，娓娓道來(lái)，深入淺出。它不僅告訴你需要做什么，更告訴你應(yīng)該怎么做，既詳細(xì)闡述了項(xiàng)目經(jīng)理必備的12項(xiàng)管理技能，更通過(guò)案例分析展示了如何實(shí)踐應(yīng)用。
人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
命乃弱者借口，運(yùn)是強(qiáng)者謙辭。掌握項(xiàng)目管理，當(dāng)上自己命運(yùn)的項(xiàng)目經(jīng)理，雖不是命中注定，卻會(huì)有好運(yùn)連連，人人都是項(xiàng)目經(jīng)理，你也可以！
項(xiàng)目管理與創(chuàng)新
今天幾乎所有的創(chuàng)新活動(dòng)都是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的，并需要現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理來(lái)提升創(chuàng)新績(jī)效，這對(duì)于走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的中國(guó)尤為重要。
看《狼圖騰》 謀共贏之道
互聯(lián)網(wǎng)就好像《狼圖騰》中的草原，越來(lái)越多的網(wǎng)站、商家、消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，形成了日益緊密的利益關(guān)系。它們之間既有競(jìng)爭(zhēng)，也需要彼此的合作，只有通過(guò)共生、共贏的方式才能讓各方都獲得最為長(zhǎng)久的收益。 |
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