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封面報(bào)道
游戲化：管理新定義
--“親，最近玩游戲了么？”
游戲化來襲！
--游戲化展現(xiàn)了它關(guān)于組織與個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的全新視角和敘事方式，這將是企業(yè)內(nèi)部制度......
游戲化管理在網(wǎng)龍
--讓員工即使不知道什么是管理，也能時(shí)時(shí)刻刻落實(shí)著最好的管理，這就是網(wǎng)龍游戲化管......
評(píng)論：愛游戲也愛工作
--成功的公司必定在管理細(xì)節(jié)和人性化體驗(yàn)上有獨(dú)到之處。
 
管理時(shí)評(píng)
•微信的商業(yè)化之重
--盡管馬化騰不想微信變得太“重”，但是龐大的用戶量實(shí)在承載了騰訊太多的盈利期望，這似乎使得其變“重”成為應(yīng)有之義。
•蘇寧不自信了？
--碰到事情是向上提訴求，還是練內(nèi)功拼市場(chǎng)，是判斷企業(yè)家是否真正自信的標(biāo)準(zhǔn)。
•別以為世界是平的
--認(rèn)為“世界是平的”，很可能讓高管錯(cuò)誤地總結(jié)自身業(yè)務(wù)趨勢(shì)，造成潛在的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。
•印度鐵路的國企管理
--“鐵道部”被“中國鐵路總公司”取而代之。鐵路的市場(chǎng)化運(yùn)作，可以向印度學(xué)什么？
案例
•“十元店”的大生意——QQ會(huì)員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及深度運(yùn)營(yíng)
--一項(xiàng)每月收費(fèi)僅為10元的包月業(yè)務(wù)，如何做成幾十億的大生意？
•情報(bào)決策的“七寸”
--面對(duì)同一份高端稻米市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，稻香、民源、富源的老總做出了不同的戰(zhàn)略決策。誰才是情報(bào)大戰(zhàn)的真正贏家？
•關(guān)鍵是補(bǔ)缺“拼圖”
--好的情報(bào)搜集分析工作不完全只是情報(bào)部門的事情，應(yīng)該將“全員情報(bào)”與“決策者情報(bào)”相結(jié)合。
•不可小覷的決策者偏好
--企業(yè)的決策取決于下列三方面因素的微妙組合
新知
•別讓戰(zhàn)略成為規(guī)劃
--人們說“我們要制定戰(zhàn)略規(guī)劃”的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“我們要制定戰(zhàn)略”，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人把戰(zhàn)略作為寫作計(jì)劃文檔的練習(xí)——一大張和資源分配相關(guān)聯(lián)的行動(dòng)時(shí)間表罷了。
領(lǐng)導(dǎo)力
•潘斌：女人別抱怨
--越來越多的女性正在成為中國企業(yè)的中流砥柱，因她們的美麗、感性、細(xì)膩和堅(jiān)韌而成為職場(chǎng)的一道新風(fēng)景。中歐國際工商學(xué)院教授李秀娟給她們?nèi)×藗�(gè)有意思的名字叫做“ShEO”。李秀娟發(fā)起并成立的“中國ShEO”，致力于成為中國一流商......
決策管理
•戰(zhàn)略聯(lián)盟如何門當(dāng)戶對(duì)
--擦亮慧眼，找到門當(dāng)戶對(duì)的伙伴，別讓你的戰(zhàn)略聯(lián)盟“先天不足”。
•聯(lián)盟沒有“百年好合”——訪中歐國際工商學(xué)院教授張燕
--不能指望跟哪家公司存在某種恒久的“百年好合”聯(lián)盟關(guān)系。即便能夠相合百年，也要用動(dòng)態(tài)的方式來管理聯(lián)盟關(guān)系
•巧避“選擇過載”
--營(yíng)銷者可以盡可能地出發(fā)消費(fèi)者的抽象思考，以此緩解商品類別繁多帶來的選擇焦慮。
•員工幸福也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
--真正重要的問題是，如何改變員工對(duì)工作的看法？
人文
•商亦載道 以德為先
--狼性不絕對(duì)，良知缺失，企業(yè)有活力無正果。利潤(rùn)之外，恪守誠信、道義的企業(yè)恒久卓越。
•還在藝術(shù)壁壘外？
--總是在口頭上說“水太深”的人永遠(yuǎn)無法進(jìn)入市場(chǎng)，魯莽進(jìn)入的人又很容易受傷。
專題
•發(fā)現(xiàn)硅谷——中歐2012新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)硅谷行
--硅谷，40年前，10萬美元可購得基因技術(shù)公司60％的股權(quán)，50萬美元可買到Typical SHV公司20%~25%的股權(quán)，1978年前并無任何IPO市場(chǎng)。
•硅谷創(chuàng)新11律
--創(chuàng)新是自由思想的偶然結(jié)晶，它不是計(jì)劃出來的，是不可預(yù)測(cè)的。
•在硅谷融資
--在硅谷公司早期投資，很少有人采用普通股的形式。
•只選顛覆者！
--美國VC行業(yè)90%的利潤(rùn)都集中在排名前十的公司。訣竅是：要敢去做一些行業(yè)專家認(rèn)為不可能的事。
書評(píng)
•《中歐商業(yè)評(píng)論》經(jīng)管圖書榜
--本榜單旨在為讀者提供中立、專業(yè)、權(quán)威的中文經(jīng)管圖書閱讀參考，周期為雙月，上榜圖書為近期特定2個(gè)月出版的中文經(jīng)管類新書。我們邀請(qǐng)擁有管理實(shí)踐或相關(guān)研究背景的閱讀愛好者組成評(píng)書團(tuán)進(jìn)行圖書推薦，并撰寫導(dǎo)讀及榜評(píng)供讀者參考。
研究院
•今年業(yè)績(jī)更趨樂觀—中歐國際工商學(xué)院年度中國商業(yè)調(diào)查（第3屆）
--71%的受訪企業(yè)對(duì)2013年形勢(shì)持樂觀態(tài)度，認(rèn)為業(yè)績(jī)會(huì)比2012年好很多。
基業(yè)長(zhǎng)青
•福利實(shí)驗(yàn)室：給好企業(yè)貼標(biāo)簽
--福利企業(yè)既關(guān)注一家公司規(guī)章制度的革新，也關(guān)注全面綜合的評(píng)估，將真正負(fù)責(zé)的公司與那些假裝負(fù)責(zé)的公司區(qū)別開來。